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Next Generation Eu
EuroPA Comune

Fondi europei, PNRR e PNC per gli Enti Locali

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Il progetto Next Generation Eu - EuroPA Comune in sintesi

Un supporto gratuito alla Pubblica Amministrazione Locale

Centro Studi Enti Locali, in collaborazione con il Dipartimento Economia e Management dell’Università degli Studi di Pisa propone alle P.A. (Pubblica Amministrazione) locali, territoriali, regionali e nazionali, alle Società ed Aziende da esse partecipate, ed ai rispettivi Professionisti Revisori, una serie di servizi utili a seguire l’evoluzione del Recovery Fund fino al 2026, partecipando al processo di definizione della destinazione delle enormi risorse finanziarie rese disponibili per gli Enti Locali dal PNRR (Piano Nazionale Ripresa e Resilienza) ed al loro concreto utilizzo.

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La roadmap del PNRR per gli Enti Locali

3° Trimestre 2021
Investimento 1.1, intitolato “Realizzazione nuovi Impianti di gestione rifuti e ammodernamento di Impianti esistenti” (Euro 1,5 miliardi) (pag. 2, pagg. 10/11 e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 1 of Mission 2”)

Adozione di un Decreto ministeriale recante i criteri per la selezione dei Progetti entro il 30 settembre 2021

3° Trimestre 2021
Investimento 1.2, intitolato “Progetti ‘faro’ di Economia circolare” (Euro 0,6 miliardi) - “Circular economy “fagship” projects” (pag. 2, pagg. 11/13 e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 1 of Mission 2”)

Si darà corso all’adozione di un Decreto ministeriale recante i criteri per la selezione dei Progetti entro il 30 settembre 2021

4° Trimestre 2021
Investimento intitolato “Progetto Isole minori” (pagg. 11/12, pagg. 17/18 e poi relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 2 of Mission 1”

Dovrebbe essere concluso il 10% degli Interventi

2° Trimestre 2022
Investimento 2.2 intitolato “Tutela e valorizzazione dell’Architettura e del Paesaggio rurale” (pagg. 13-14, pagg. 16-17, pagg. 29 e seguenti, e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 3 of Mission 1”)

Adozione del Decreto del Mic per l’assegnazione delle risorse

2° Trimestre 2022
Investimento 2.3 che va sotto il titolo di “Programmi per valorizzare l’identità di luoghi: Parchi e Giardini storici” (pagg. 13-14, pagg. 16-17 e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/ Ts of Component 3 of Mission 1”)

Adozione del Decreto del Mic per l’assegnazione delle risorse

2° Trimestre 2022
Investimento 2.4 intitolato “Sicurezza sismica nei luoghi di culto, restauro del Patrimonio culturale del ‘Fondo di edifici di culto e siti di ricovero per le opere d’arte’ (‘Recovery Art’)” (pagg. 13-14, pagg. 16-17, pagg. 39 e seguenti, e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 3 of Mission 1”)

Assunzione del Decreto del Mic per l’assegnazione delle risorse

2° Trimestre 2022
Investimento 4.3, che ha la denominazione di “Caput Mundi Next Generation EU per grandi eventi turistici” (pagg. 13-14, pagg. 16-17, pagg. 89 e seguenti, e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 3 of Mission 1”)

Firma degli Accordi su n. 6 Progetti tra Ministero del Turismo e beneficiari/Enti attuatori

2° Trimestre 2022
Investimento 3.1, intitolato “Isole verdi” (Euro 0,2 miliardi) (pag. 2, pagg. 18/22 e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 1 of Mission 2”)

Dovrà essere emanato un Decreto direttoriale di approvazione delle proposte esattamente entro il settembre 2022.

3° Trimestre 2022
Bandi per Comuni, Scuole e Strutture sanitarie

Pubblicazione di 3 Bandi pubblici (uno ciascuno per Comuni, Scuole e Strutture sanitarie) da parte del Mitd

4° Trimestre 2022
“Progetto Scuole connesse” (pagg. 11/12, pagg. 15/16 e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 2 of Mission 1”

Si prevede che il 20% degli Interventi siano effettuati entro il IV Trimestre 2022

4° Trimestre 2022
Investimento intitolato “Progetto Isole minori” (pagg. 11/12, pagg. 17/18 e poi relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 2 of Mission 1”

Concluso il 60% degli Interventi

1° Trimestre 2023
Investimento intitolato “Progetto Strutture sanitarie connesse” (pagg. 11/12 e pagg. 16/17, poi relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 2 of Mission 1”

Il 10% degli Interventi dovranno essere effettuati entro il I Trimestre 2023

3° Trimestre 2023
Investimento intitolato “Progetto Strutture sanitarie connesse” (pagg. 11/12 e pagg. 16/17, poi relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 2 of Mission 1”

Il 30% degli Interventi dovranno essere effettuati entro il III Trimestre 2023

4° Trimestre 2023
Investimento intitolato “Progetto Isole minori” (pagg. 11/12, pagg. 17/18 e poi relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 2 of Mission 1”

Si ipotizza la conclusione dell’Intervento e il rendiconto del medesimo

4° Trimestre 2023
Adozione di PagoPA e AppIO per le P.A.

Il 65% della P.A. impiegherà “PagoPA” e il restante 40% adotterà la “AppIO”, assicurando un aumento del 20% dei loro servizi. Sempre entro quel limite temporale il 10% delle P.A. (su n. 8.000 interessate) adottano la “Piattaforma notifiche digitali”. Inoltre, prendono avvio n. 3 Progetti-pilota di “Mobility as a service solutions” nelle Città metropolitane

4° Trimestre 2023
Investimento 3.3 intitolato “Capacity building per gli operatori della Cultura per gestire la Transizione digitale e verde” (pagg. 13- 14, pagg. 16-17, pagg. 25 e seguenti, pagg. 47 e seguenti, e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 3 of Mission 1”)

Selezione dei beneficiari dell’attuazione per tutti gli interventi previsti

2° Trimestre 2024
Investimento 4.3, che ha la denominazione di “Caput Mundi Next Generation EU per grandi eventi turistici” (pagg. 13-14, pagg. 16-17, pagg. 89 e seguenti, e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 3 of Mission 1”)

Raggiungimento, per almeno n. 100 Siti culturali e turistici e n. 15 riqualificazioni di Parchi e Giardini storici del 50% dello stato di avanzamento lavori

2° Trimestre 2024
Siti e servizi web delle P.A.

Il 4% delle P.A. (su n. 16.076 interessate) aderiscono ad un Modello comune di siti e servizi web.

3° Trimestre 2024
“Progetto Scuole connesse” (pagg. 11/12, pagg. 15/16 e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 2 of Mission 1”

Si prevede la realizzazione del 60% degli Interventi

3° Trimestre 2024
Investimento intitolato “Progetto Strutture sanitarie connesse” (pagg. 11/12 e pagg. 16/17, poi relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 2 of Mission 1”

Si dovrà raggiungere il 60% della copertura

4° Trimestre 2024
Investimento 1.1 con il titolo del Progetto “Strategia digitale e Piattaforme per il Patrimonio culturale”

Come minimo n. 30.000 utenti formati attraverso la Piattaforma di e-learning sui beni culturali e almeno Euro 65 milioni di nuove risorse digitali prodotte e pubblicate nella Biblioteca digitale

4° Trimestre 2024
Investimento 2.3 dal titolo “Programmi per valorizzare l’identità di luoghi: Parchi e Giardini storici” (pagg. 13-14, pagg. 16-17 e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/ Ts of Component 3 of Mission 1”)

Almeno n. 40 Parchi e Giardini storici riqualifcati e al minimo n. 1500 dipendenti che devono aver completato i corsi di formazione per i Parchi storici

1° Trimestre 2025
Progetti “Mobility as a service solutions”

Lancio di 7 Progetti “Mobility as a service solutions”. Il Target per il 2° Trimestre 2025 sarà n. 55 tra Regioni, Città metropolitane ed Enti Locali che avranno rafforzato l’accessibilità ai servizi digitali

3° Trimestre 2025
Investimento intitolato “Progetto Strutture sanitarie connesse” (pagg. 11/12 e pagg. 16/17, poi relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 2 of Mission 1”

Si dovrà raggiungere il 100% della copertura

4° Trimestre 2025
Investimento 2.2 intitolato “Tutela e valorizzazione dell’Architettura e del Paesaggio rurale” (pagg. 13-14, pagg. 16-17, pagg. 29 e seguenti, e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 3 of Mission 1”)

N. 3.000 lavori di tutela e valorizzazione dell’Architettura rurale e del Paesaggio defnitivamente conclusi (consegna del cantiere) e almeno n. 1.000 lavori avviati.

4° Trimestre 2025
Investimento 2.4 intitolato “Sicurezza sismica nei luoghi di cultuo, restauro del Patrimonio culturale del ‘Fondo di edifici di culto e siti di ricovero per le opere d’arte’ (‘Recovery Art’)” (pagg. 13-14, pagg. 16-17, pagg. 39 e seguenti, e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 3 of Mission 1”)

Almeno n. 300 Interventi completati

1° Trimestre 2026
Spid e Cie

Si punta al 70% della Popolazione italiana (n. 42 mln di abitanti) dotata di identità digitale (“Spid” o “Cie”)

2° Trimestre 2026
Servizi digitali per le P.A.

Almeno l’80% delle P.A. (su n. 16.076 interessate) devono aver aderito ad un Modello comune di siti e servizi web; l’80% delle P.A. devono aderire a “PagoPA” e “AppIO”, assicurando un aumento del 20% dei loro servizi; il 100% delle P.A. (su n. 16.076 interessate) avranno “Spid” e “Cie”; l’80% delle P.A. (su 8.000 interessate) avranno impiegato la “Piattaforma notifiche digitali”.

1° Trimestre 2026
Connessioni veloci per Scuole, Strutture pubbliche per la Salute e Isole

Conclusione delle Connessioni veloci internet in Scuole (almeno n. 9.000), in n. 12.279 Strutture pubbliche per la Salute e in n. 18 Piccole Isole

3° Trimestre 2026
“Progetto Scuole connesse” (pagg. 11/12, pagg. 15/16 e relative Schede di accompagnamento “Annex II: M/Ts of Component 2 of Mission 1”

Si prevede che il 100% degli Interventi siano effettuati entro questo termine

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